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方药转战OTC销售5亿!

2019-07-30 02:50

  这是个真实的案例,他们是怎么做到的?我们不但将为您揭开谜底,还将告诉您处方药企业及产品转战OTC的一整套策略方法。

  因为现实情况下,4+7、重点监控、临床评价、医保支付改革、一致性评价……大批处方药企业及产品痛失医院市场,产品命悬一线,企业岌岌可危。处方药企业出路在哪里?

  医院之外的OTC市场风口来临,兵家必争,如何判决OTC市场未来大趋势?处方药企业及产品转战OTC,将面临怎样的竞争环境、会遇到哪些难点、常犯哪些错误?

  处方药转战OTC的产品策略、渠道设计、价格政策、营销传播、动销上量怎么做?

  处方药转战OTC如何选择、开拓终端?贴牌模式、商供模式、控销模式、DTP模式、代理模式、学术上量等该如何设计?

  处方药转战OTC管理架构如何设计?临床队伍如何改造成OTC队伍?市场部、销售部、招商部及终端代表如何定职定责?如何考核、激励,如何打造团队执行力?

  处方药转战OTC都有哪些成功案例?北京某处方药企,是如何快速启动OTC市场并取得骄人业绩的?某药企蓝芩口服液是如何从医院走向药店并实现年销5亿以上的?某药企脑心通是如何用医院处方拉动院外销售的?某处方药企,是如何在短短几年时间,将OTC做到数亿以上的?

  在此背景下,赛柏蓝定于6月22日-23日在广州召开处方药企业与产品转战OTC市场营销战略战术研讨会。

  研讨会邀请OTC产品年销售超过15亿元药企在职的、非常知名的操盘手授课,课程酝酿三年时间,逻辑严密、实战实用。

  D、处方药转型OTC的考量因素:产品因素、消费者因素、渠道因素、企业资源和企业战略发展方向

  11、处方药转型OTC的产品政策体系策略制定—根据不同模式制定不同价格政策

  处方药生产企业、总经销企业的董事长、总经理、总裁、副总经理、销售总监、市场总监、大区经理。同一企业,决策层+执行层共同参会,效果更佳。

  出席课程学习的代表学习费、资料费、午餐费、税费共计4980元/人,交通、住宿自理。主办方指定以下账号为收款账户:

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